为汇聚干事创业磅礴力量，提振干部士气，近日，安居区委印发《进一步激励干部敢于担当、勇于作为的若干措施》，在“突出政治激励、落实待遇保障、强化人文关怀、注重干部培养、坚持严管厚爱”五个方面出实招、放大招，全面激励干部敢担当勇作为。

突出政治激励，树好“担当作为”的“风向标”。大力提拔重用优秀干部。注重提拔重用“六个一线”干部；加强对优秀第一书记、驻村工作队队员等基层一线干部的提拔使用；发挥职级晋升激励作用，用于激励优秀干部；对特别优秀的年轻干部加大提拔重用力度。加大表扬宣传及结果运用。区委每年召开干部表扬大会，对表现突出、作出重要贡献的单位和个人，给予奖励、记功和嘉奖；对受到省级以上表彰的干部，当年年度考核直接评定为优秀等次，符合晋升条件的，直接晋升一个职级。发挥考核激励作用。对镇(街道)、区直部门考核名次靠前的，在干部选拔任用上优先考虑；对连续3年考核为优秀等次的干部，在提拔任用、职级晋升上优先考虑。

落实待遇保障，算好“担当作为”的“经济账”。落实带薪年休假和加班补贴制度。合理安排干部休假，因工作确实无法休假的，加班无法调休、补休的，按规定足额发放补贴、补助。科学设置补贴和奖励。优化目标绩效考核，让工作任务繁重、工作性质特殊的岗位有更多得分加分机会，年度考核为优秀的机关干部，按照当年全区人均绩效奖的5%予以奖励。

强化人文关怀，培好“担当作为”的“营养土”。落实走访慰问制度。设立关心关爱干部专项资金，建立困难干部帮扶台账，对生活困难党员和干部、因公致残或牺牲的党员干部家庭等开展走访慰问；对生病住院的干部，按照干部管理权限进行探望慰问。关爱干部身心健康。建设“安居区干部关爱中心”，健全干部心理健康咨询服务机制，设立干部心理健康辅导站。落实谈心谈话制度。落实“四必谈、四必访”制度，每年至少开展1次全覆盖谈心谈话。

注重干部培养，建好“担当作为”的“孵化器”。建立健全干部提能培养体系。举办各类专题班、轮训班，调训指标向基层一线干部倾斜。鼓励干部参加继续教育，并给予学费补助。加强专业化干部队伍建设。每年定期举办财政金融、规划建设等专题研修班，每年拿出一定数量的领导岗位招引高层次专业化优秀年轻干部。开展干部实践锻炼“四个一批”活动。选派机关干部到基层一线驻村帮扶、蹲点历练；选派优秀干部到省市单位部门跟班学习；选派后备干部到急难险重一线和吃劲岗位接受锤炼、砥砺品质；选派中层干部进行轮岗学习。

坚持严管厚爱，念好“担当作为”的“紧箍咒”。坚持从严管理。建立领导干部正面、负面清单，广泛运用提醒、函询、诫勉等手段加强干部日常监督管理。健全澄清保护制度。明确澄清保护适用的原则、范围及程序，对涉嫌诬告陷害的举报人，根据情节轻重，依纪依法处理。合理使用被问责和受处分干部。加强对被问责和受处分干部的跟踪管理，符合重新任职条件的及时使用，表现突出的可以提拔或进一步使用。

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创业维艰，奋斗以成。打好“三大攻坚战”，建设全省特色工业示范区、全省乡村振兴示范区、全省公园城市示范区，安居区需要一大批“闯将”“尖兵”冲锋陷阵，也需要各级党组织当好他们的坚强后盾。安居区出台的关于《进一步激励干部敢于担当、勇于作为的若干措施》要求理直气壮地支持敢闯敢干、锐意进取的干部，从实际落实中看对党忠诚、看对人民群众感情、看能力水平，切实把敢负责、勇担当、善作为、实绩突出的干部选拔出来、使用起来。

面对新形势、新任务、新要求，我们的干部要勇于开拓创新，使思想‘活’起来、方式‘多’起来；担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。年轻干部作为干部队伍的生力军、后备力量，承载着希望与未来，在繁重的改革发展任务面前，必须树立责任感、紧迫感，勇于担当，在担当中进步，在担当中成长。