近年来，四川省南充市顺庆区坚持将年轻干部放在拼经济搞建设一线，深入实施“年轻干部红色薪火工程”，不断建强年轻干部选、育、用、管链条，促进干部培养历练与经济社会发展互动双赢。

实施年轻干部“青蓝行动”，培养堪当重任生力军。围绕临江新区建设、主城更新、乡村振兴“三大主战场”，制定加强年轻干部培养“12条措施”，实施“果城·菁英计划”，通过集中推介、校园招聘、云端海选等方式，招引电子信息、装备制造、新能源汽车等领域高端技术人才1067名，面向全国公开择优招录、遴选优秀年轻干部367名。分类建立“项目攻坚”“招商引资”“驻企服务”三类年轻干部储备库，按照单位推荐、组织审核、一线考核的程序，在全区择优选拔208名优秀年轻干部进入储备库，纳入动态进出管理，确保优秀年轻干部储备充足、管理科学。目前，储备库年轻干部平均年龄31.3岁、本科以上学历达96%，形成青蓝相继、薪火相传的良好局面。

实施年轻干部“赋能行动”，提升服务发展新本领。针对一线干部项目建设、经济金融、智能制造等领域普遍存在的知识弱项、能力短板、经验盲区等问题，制定“拼经济搞建设·干部培训提能月”集速培训计划，推行“7天研学+8天实训”沉浸式培训模式，分批组织年轻干部到广东、浙江、江苏等沿海发达地区学习培训，实地考察学习制造企业、工业园区、创新平台的运行模式及发展理念。制定现代产业发展干部赋能五年计划实施方案，邀请浙江大学、四川大学等高校经济发展、规划建设领域知名专家来顺开展专题授课，采取“课堂精学案例+课后实操推介”方式，为重点项目、招商引资一线干部传授招商技巧、规划思路以及典型案例，同步每月开展专业素能测试，提升年轻干部拼经济、搞建设的业务能力和实战本领。

实施年轻干部“墩苗行动”，练就纾难解困硬功夫。聚焦干事创业，突出拼经济搞建设，大力开展年轻干部企业、项目、招商“三个一线”实践提能，通过组织报名、人员筛选、岗前培训等程序，按照3:1的比例在全区范围内优选133名35周岁以下年轻干部到85家规上企业、30个重点项目（楼盘）、5个招商驻点挂任“项目专干”“企业秘书”“招商专员”，建立“县级领导+牵头单位+业务骨干+企业秘书”帮带培养和服务模式，每周赴项目（企业）开展驻点服务工作。建立“问题收集—任务派单—跟踪协调—办结反馈”工作闭环机制，分类梳理企业诉求、招商信息、项目难题，协调解决企业融资难、审批流程慢等问题76个，协助签约落地优诺乳业西南生产基地等项目15个，投资总金额达105.2亿元，同比增长142%。对在一线工作中表现优秀、贡献突出的年轻干部，纳入定向重用、公开选拔优先推荐人选，2022年以来，提拔重用项目攻坚、招商引资、乡村振兴等一线优秀年轻干部48人、职级晋升140余人。

实施年轻干部“青廉行动”，涵养清廉清正好作风。建立一线年轻干部政治素质档案，设置政治学习、政治生活、政治担当、政治纪律、政治评价5个大类12个小类“指标链”，通过“实绩表现担当+定期理论水平测试+全覆盖政治素质满意度测评”的方式，量化考核一线年轻干部政治素质，同步纳入干部选任、晋升的首要依据。建立组织、纪检、司法、审计、信访等一线年轻干部监督联席会议制度，收集一线年轻干部社交圈、生活圈、朋友圈和涉网行为，对在招商引资、行政审批、企业服务等过程中吃拿卡要、推躲绕拖、生冷硬傲、懒散松软等不作为乱作为行为，综合运用警示教育、约谈提醒等“攻心式”手段及时纠偏干预，护航年轻干部健康成长、行稳致远。