“这个培训好，集中授课弥补我们系统理论上的短板，学员讲坛复盘执法过程，红色团辅疏导心理压力，真实的身边案例也对我们起到了警示警醒作用。”近日，为期一周的浙江仙居县执法岗位中层干部专题培训班得到了学员们的连连点赞。

今年以来，仙居县树牢实绩实干导向，下足功夫加大年轻干部培养力度，把中层干部队伍建设摆在更加突出的位置来抓，积极探索与共同富裕相适应的干部交流机制，着力打破部门、领域、条块“体内循环”壁垒，出台《中层(股级)干部跨镇街跨部门跨领域交流实施办法》，让干部在服务国家战略、助攻改革发展一线的平台上锤炼“争先进位、跨越赶超”的能力本领。

为使“三跨交流”更稳妥精准，仙居县在前期干部经常性考察、公务员平时考核、跟踪督评的基础上，排摸关键岗位、重点人员名单，把具有较大发展潜力、勇于干事担事的中层干部根据梯队培养需要和个性特质，有计划地安排到征地拆迁、重点项目、招商引资等重点难点工作中实行培养性交流，进一步提高应对复杂问题的能力，努力造就一批全能型综合型的优秀年轻干部。

同时，对在同一中层岗位任职连续满10年或需要任职回避的相关人员实行制度性交流，以多岗位锻炼激发干部潜能，防范廉政风险;对在履职过程中不担当、不作为、慢作为，不适应现职岗位的干部实行调整性交流，通过倒逼机制形成负向激励，最大限度鼓励先进、警醒后进，有效激活干部队伍“一池春水”。

练起来、比起来，更要学起来。仙居县将中层干部教育培训纳入干部培训总体规划，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”要求，根据中层干部岗位大类，把组织需求、岗位需求和干部个人需求有机结合制定培训方案，推动干部教育培训更加切合实际，让中层干部在“学以致用、以用促学、学用相长”的良性循环中成长为独当一面的行家里手。